Conseil stratégique pour booster votre business

Nous offrons un service complet qui va de l'analyse de votre entreprise à la mise en place de stratégies efficaces pour sa croissance. Faites confiance à notre service 360 et menez votre entreprise vers le succès !

Plus d'informations

PRESTATIONS DE SERVICE

dirigez votre entreprise

au prochain niveau

Servicios

nos numéros

+150

Plans d'affaires

+20

Des années de service

+200

Processus de sélection

+300

Clients

CONSULTATION DE CROISSANCE

Une équipe d'experts pour développer votre entreprise

Dans Growpime Nous savons que votre entreprise est plus qu'une simple entreprise. C'est un endroit où les gens se rassemblent pour faire des choses incroyables, pour créer, innover et faire la différence. Et nous pensons que si vous ne profitez pas de tout ce que votre équipe humaine peut offrir, des opportunités sont perdues.

Nous sommes une société de conseil stratégique et de recherche de talents. Nous travaillons avec des petites et moyennes entreprises pour améliorer leurs résultats et les aider à atteindre leurs objectifs. Nous croyons qu'en reliant l'équipe à la stratégie, nous pouvons créer un environnement de succès assuré.

Et pour y parvenir, nous commençons le voyage par la création, la révision ou l'adaptation de votreplans d'affaires, offrant une vision externe professionnelle et indépendante.

EXPÉRIENCE DANS PLUSIEURS SECTEURS

"Growpime a été une bouée de sauvetage pour notre entreprise"

TÉMOIGNAGES

Jordi Nievas
Directeur général

Steps Business Plan

Stratégie et plan d'affaires

Gardez à l'esprit que pour démarrer un plan d'affaires, il est important d'analyser plusieurs questions précédentes. Si vous avez déjà un business plan, mais que vous devez le mettre à jour, nos experts peuvent également réorienter et revoir votre stratégie.

Entrevue initiale

Rencontre sur site ou appel vidéo avec la Direction de l'Entreprise pour comprendre le projet et son contexte. Des questions sont posées sur l'idée d'entreprise, la vision, les objectifs clés et les stratégies de croissance, entre autres

Une analyse

Elaboration du Diagnostic d'Entreprise. Détermination des besoins d'action pour chaque domaine de l'entreprise. Cette phase peut inclure des recherches sur le marché spécifique, les concurrents et tout autre type d'information nécessaire à laplan d'affaires.

Brouillon

Présentation de l'ébauche du plan d'affaires de l'extension requise. En fonction de son objectif et de son modèle contractuel, il comprend : Executive Summary, Business Model, Environmental Analysis, Market Study, Strategy, Marketing, HR, Operations Plan, Financial Plan and Schedule of Activities._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_

Plan révisé

Après examen du projet, le plan révisé est soumis pour approbation finale. D'autres modifications peuvent être envisagées.

Si vous avez des questions concernant le processus de travail, demandez un appel confidentiel.

Démarrer un appel Confidentiel

Talent Search